Einsatz als Interim Manager

Schnelle Einarbeitung - sofortige Entlastung - Übernahme von Verantwortung 


 

Ausgangslage

Haben Sie eine plötzlich auftretende Vakanz, ein fehlendes spezifisches Know-how oder ein zeitlich begrenztes Projekt ?

Herbert Röösli unterstützt Sie mit einem Einsatz als Interim Manager in einer Linienposition oder als Projektleiter.

Branchen

  • Allgemeine Industriegüter
  • Maschinenbau, Apparatebau, Elektronik
  • Handel, Bau-Zulieferindustrie
  • Beschichtungstechnik, Farben & Lacke,
  • Öffentliche Verwaltung, Verbandmanagement

Linienposition

Engpass in einer Linienposition
, welche intern nicht sofort besetzt werden kann (z.B. durch Krankheit oder Kündigung)

Herbert Röösli überbrückt die Vakanz bis der Nachfolger/die Nachfolgerin gefunden und eingearbeitet ist.


Positionen

  • Geschäftsführung, CEO
  • Abteilungs- und Bereichsleitung 
  • Leiter Marketing, Verkauf
  • Key Account Manager
  • Leitung Produktmanagement

Beispiele

 


 

Projektleitung

Oft stehen bei einmaligen Business- oder Veränderungsprojekten die benötigten internen Ressourcen nicht zur Verfügung.  
 
Herbert Röösli übernimmt die Projektleitung und setzt das Projekt zusammen mit Ihren Mitarbeiterinnen erfolgreich um.


Projektarten (Beispiele)

  • Umorganisationen, Change   
  • Turnaround-Projekte
  • Projekt- und Prozessoptimierungen

Bereich Produkte/Verkauf/Markt  

  • Neuausrichtung Verkauf/Marketing
  • Aufbau neuer Märkte 
  • Einführung neuer Produkte
  • Neukundengewinnung
  • Umsetzung von Wachstumsstrategien

siehe auch Geschäftsentwicklung


Ihre Vorteile

  • Schnelle Einarbeitung
  • Sofortige Entlastung
  • Übernahme von Verantwortung
  • Akzeptanz bei den Mitarbeiterinnen 
  • Erfolgreiche Umsetzung 
  • Wertvolle neue Impulse von aussen
  • Klar definierter Kosten- und Zeitrahmen
    (Einsatz nur solange wie benötigt)

Interim Manager contact

Herbert Röösli freut sich auf ein unverbindliches Erstgespräch  Kontakt


Einsätze als Interim Manager (Beispiele)


Linienposition

Leiter Marktorganisation (45 MA, Entwicklung, Marketing, Verkauf) 12 Mt, Verpackungsindustrie

Geschäftsleiter/CEO (14 MA) 5 Monate, Küchenbau

Geschäftsleiter Händler, Westschweiz (12 MA) 8 Monate, Bau-Zulieferer

Verkaufsleiter (30 MA) 8 Monate, Farben und Lacke

Marketingleiter (10 Mitarbeiter) 8 Monate

Projektleiter

Business Development, Erstellung Business Plan für Schweiz (Firma 70 MA) 10 Monate, Coatings

Wachstum Westschweiz (Niederlassung 8 Mitarbeiter) 12 Monate, Bau-Zulieferer

Turnaround Entwicklungsprojekt, HVAC (Firma 2000 Mitarbeiter) 18 Monate, Industrie

Neukundengewinnung (Organisation 15 MA) 18 Monate (20%), Verbandsmanagement

Konzeption und Einführung neues Preissystems (Firma 200 Mitarbeiter) 8 Monat, Coatings

Optimierung Produktmanagement (Firma 1000 Mitarbeiter) 12 Monate, Medizinalltechnik

Konsolidierung Produktebrand nach Merger und Umstrukturierung (Firma 200 MA) 18 Monate, Farben und Lacke

Neukundengewinnung International (Firma 5 MA), 6 Monate Industrie


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