Geschäftsenwicklung

Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen

Ausgangslage


Eines Ihrer wichtigen Businessprojekte kommt nicht vom Fleck oder es fehlen die notwendigen Ressourcen. Es ist von strategischer Wichtigkeit.  
 
Sie möchten schon lange etwas umsetzen, aber das Vorgehen geht im Tagesgeschäft unter. Schnelles Handeln ist jetzt notwendig. 

RCoaching unterstützt Sie in spezifischen Bereichen der Geschäftsentwicklung.

Es sind Themen in den Bereichen: Schnittstelle Technik, Marketing und Verkauf  


     

 

 

Themen


In folgenden Aufgabengebieten können im Bereich Geschäftsentwicklung erfolgreiche Referenzprojekte aufgezeigt werden.

  • Wachstumsstrategien Initialisierung und Begleitung Umsetzung

  • Verkaufsorganisationen Optimierung, Neuausrichtung 
     
  • Neukundengewinnung z.B. Aufbau Marktgebiet Westschweiz
     
  • Produkteharmonisierungen, z. B. nach Firmenzusammenschluss 
     
  • Businesspläne Erstellen und Umsetzungsbegleitung
     
  • Markteinführungen

  • Coaching und Begleitung von Führungspersonen  mehr 
     

Die Umsetzung erfolgt oft im Rahmen eines Einsatzes als Interim Manager

Nachhaltigkeit/Nutzen

 


Für eine nachhaltige Umsetzung sind klare Strategien und Ziele notwendig
und die Mitarbeiter müssen möglichst früh mit einbezogen werden.
 
Eine Kernkompetenz von RCoaching.

Durch den Miteinbezug der Mitarbeiter ist sichergestellt, dass auch nach dem Einsatz von RCoaching die Umsetzungen nachhaltig bleiben.