Neuausrichtungen, Veränderungen, Geschäftsentwicklung
Analysieren, Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen
Ausgangslage
Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen / Neuausrichtungen in der Firma stehen oft die benötigten Ressourcen nicht zur Verfügung. Oft sind die Schlüsselpersonen mit dem Tagesgeschäft zu stark ausgelastet, es fehlt das notwendige Wissen oder die Beteiligten sind zu stark von der Veränderung betroffen.
Eine neutrale Sicht von außen bringt neue Impulse. Mit einer projektmässigen Umsetzung gibt es klare Prioritäten und damit einen Fokus für die erfolgreiche Umsetzung.
Herbert Röösli ist spezialisiert auf Neuausrichtungen, Veränderungen und Geschäftsentwicklung – sei es als Coach, Berater oder als Projektleiter für die Umsetzung.
Vorgehen
Je nach Bedürfnis unterstützt Sie Herbert Röösli massgeschneidert bei der Umsetzung Ihres Veränderungsprojektes.
Drei Unterstützungs - Varianten für eine erfolgreiche Umsetzung:
Variante 1 Coaching
Coaching und Beratung des Projektleiters oder der Führungskraft im Veränderungsprozess. Die Unterstützung bleibt vollständig im Hintergrund und begleitet die Person im gesamten Veränderungsprozess.
Variante 2 Coaching und Operativ
Wie Variante 1, jedoch wird der Projektleiter oder die Führungskraft bei der Umsetzung operativ unterstützt z.B. Planung des Veränderungsprojektes mit Kommunikationsplan, Erstellen von Schlüsselfolien etc.
Variante 3 Projektleitung
Übernahme der Projektleitung des gesamten Veränderungsprozesses.
Fachliche Themenbereiche
Geschäftsentwicklung
Im Bereich Produkt / Marketing / Verkauf
Geschäftsentwicklung steuert Marketing, Organisation und Verkauf für nachhaltiges Wachstum.
Neuausrichtung Organisation
Neuausrichtung Organisation
- Optimierung, Neuausrichtung: z.B. Verkaufsorganisation, Produktmanagement, Innendienst, Marketing
- Einführung flacher Organisationsstruktur
- Optimierung Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen z.B. Innendienst-Verkauf, Verkauf-Marketing
Geschäftsentwicklung / Neuausrichtungen
Die gezielte Geschäftsentwicklung der Schlüssel, um das Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig zu machen. Sie ermöglicht es, neue Märkte zu erschließen, innovative Produkte einzuführen und interne Strukturen optimal aufzustellen.
So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg. Die Geschäftsentwicklung umfassen alle Maßnahmen und Prozesse zur Verbesserung bestehender Geschäftsbereiche sowie zur Erschließung neuer Märkte und Kunden. Sie verbindet strategische Planung mit operativer Umsetzung und ist damit ein wesentlicher Motor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
Herbert Röösli unterstützt Sie gezielt in spezifischen Phasen der Geschäftsentwicklung. Ob es um die Einführung neuer Produkte, die Erschließung neuer Marktgebiete oder die Harmonisierung von Produktportfolios nach einer Fusion geht – die langjährige Erfahrung und der externe Blick bieten nachhaltigen Mehrwert.
Häufig ist Geschäftsentwicklung eng mit Veränderungsprozessen und Neuausrichtungen verbunden, die starke Führung und klare Kommunikation erfordern.
Herbert Röösli bietet hier nicht nur Coaching für Führungskräfte, sondern kann auch als Interim Manager die Umsetzung projektmässig leiten.
Umsetzungsbeispiele
Die Umsetzung erfolgt mit klar definiertem Kosten- und Zeitrahmen sowie hoher Akzeptanz bei den Mitarbeitenden und dem Management.
Kontakt
+41 41 711 52 73
info@RCoaching.ch
Herbert Röösli freut sich auf ein unverbindliches Erstgespräch.
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FAQ zum Thema Geschäftsentwicklung
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