Neuausrichtungen, Veränderungen, Geschäftsenwicklung
Analysieren, Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen
Ausgangslage
Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen / Neuausrichtungen in Ihrer Firma braucht es unter anderem Ressourcen, Erfahrung für die Umsetzung von Veränderungen, eine authentische klare Kommunikation und Umsetzungsstärke.
Oft sind die Schlüsselpersonen mit dem Tagesgeschäft zu stark ausgelastet, es fehlt das notwendige Wissen oder die Beteiligten sind zu stark mit der Veränderung betroffen.
Herbert Röösli unterstützt Sie massgeschneidert bei der Umsetzung Ihres Veränderungs- oder Geschäftsentwicklungs - Projektes
Vorgehen
Je nach Bedürfnis unterstützt Sie Herbert Röösli massgeschneidert bei der Umsetzung Ihres Veränderungsprojektes.
Drei Unterstützungs - Varianten für eine erfolgreiche Umsetzung:
Variante 1 Coaching
Coaching und Beratung des Projektleiters oder der Führungskraft im Veränderungsprozess. Die Unterstützung bleibt vollständig im Hintergrund und begleitet die Person im gesamten Veränderungsprozess.
Variante 2 Coaching und Operativ
Wie Variante 1, jedoch wird der Projektleiter oder die Führungskraft bei der Umsetzung operativ unterstützt z.B. Planung des Veränderungsprojektes mit Kommunikationsplan, Erstellen von Schlüsselfolien etc.
Variante 3 Projektleitung
Übernahme der Projektleitung des gesamten Veränderungsprozesses.
Fachliche Themenbereiche
Geschäftsentwicklung
Im Bereich Produkt / Marketing / Verkauf
Geschäftsentwicklung steuert Marketing, Organisation und Verkauf für nachhaltiges Wachstum.
Marketing siehe auch
Neuausrichtung Organisation
Neuausrichtung Organisation
- Optimierung, Neuausrichtung: z.B. Verkaufsorganisation, Produktmanagement, Innendienst, Marketing
- Einführung flacher Organisationsstruktur
- Optimierung Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen z.B. Innendienst-Verkauf, Verkauf-Marketing
Kontakt
+41 41 711 52 73
info@RCoaching.ch
Herbert Röösli freut sich auf ein unverbindliches Erstgespräch.
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