Führungscoaching

​Sie benötigen keine besonderen Voraussetzungen. Offenheit für persönliche Weiterentwicklung und die Bereitschaft zur Reflexion Ihrer Führungsrolle genügen. Sie müssen etwas ändern wollen und bereit sein, sich weiterzuentwickeln.

Ja, Führungscoaching setzt genau da an, wo Sie es am dringendsten benötigen. Von Sitzung zu Sitzung wenden Sie direkt etwas Neues an. Was Sie genau machen, ist Teil des Coaching-Gesprächs. Was am besten wirkt, gibt nicht der Coach vor, das wissen Sie am besten.
Der Coach hat jedoch die Fähigkeit, dies gemeinsam mit Ihnen auszuarbeiten.

Zu Beginndefinieren wir gemeinsam Ziele. Der Fortschritt wird regelmäßig reflektiert und anhand dieser Ziele überprüft – etwa durch Veränderungen im Führungsverhalten, klarere Entscheidungswege oder eine spürbare Verbesserung im Team.

Vertraulichkeit steht an oberster Stelle. Alle Inhalte bleiben ausschließlich zwischen Coach und Coachee, auch wenn der Auftrag vom Unternehmen gestellt wird. Oft ist es so, dass zu Beginn des Coachings das HR oder die nächste Führungsstufe beim Kick-off dabei sind. Dort werden auch die groben Erwartungen seitens der Firma definiert.
Der eigentliche Coaching-Prozess ist strikt vertraulich.
Das Coaching findet oft auch außerhalb der Firma oder online statt.
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Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Hier klären wir gemeinsam Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und offene Fragen – ganz ohne Verpflichtung. Die "Chemie" zwischen Ihnen und dem Coach muss stimmen.

Führungscoaching hilft Ihnen, Stärken, Werte und Überzeugungen herauszuarbeiten. So entwickeln Sie einen persönlichen, authentischen Führungsstil und gewinnen neue Klarheit zu Ihrer eigenen Rolle. Dabei trainieren Sie nicht ein vorgegebenes Verhalten, wie eine ideale Führungskraft sein sollte, sondern arbeiten an Ihrem individuellen, authentischen Führungsstil, der langfristig für Sie und Ihr Umfeld positiv spürbar ist
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Private und berufliche Themen beeinflussen sich oft gegenseitig, da alles miteinander vernetzt ist. Schwierigkeiten wie „schlecht entscheiden zu können“ wirken sich typischerweise nicht nur im Berufsleben, sondern auch im privaten Bereich aus. Deshalb zeigen sich tiefgreifende Veränderungen, die durch Coaching angestoßen werden, meist auf allen Ebenen.

Bei RCoaching liegt die Ausgangslage jedoch immer im beruflichen Kontext, also dort, wo unmittelbar Veränderungen gewünscht und spürbar werden sollen. Von dort aus können sich die Effekte auch auf das Privatleben ausweiten

Das ist Ihnen überlassen, ob und wann Sie dies mitteilen möchten.
In der Regel ist es so, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen etwas wahrnehmen, dass Sie anders führen.
In diesem Sinne empfehle ich, mit offenen Karten zu spielen und offen zu kommunizieren, dass Sie sich in der Führung durch ein Coaching weiterbilden.