Einsatz als Interim Manager

Schnelle Einarbeitung - sofortige Entlastung - Übernahme von Verantwortung 

Ausgangslage

Haben Sie eine plötzlich auftretende Vakanz, ein fehlendes spezifisches Know-how oder ein zeitlich begrenztes Projekt ?

Herbert Röösli unterstützt Sie mit einem Einsatz als Interim Manager in einer Linienposition oder als Projektleiter.

Branchen

  • Allgemeine Industriegüter
  • Retail      
  • Handel, Bau-Zulieferindustrie
  • Beschichtungstechnik, Farben & Lacke,
  • Öffentliche Verwaltung, Verbandmanagement

Linienposition

Engpass in einer Linienposition
, welche intern nicht sofort besetzt werden kann (z.B. durch Krankheit oder Kündigung)

Herbert Röösli überbrückt die Vakanz bis der Nachfolger/die Nachfolgerin gefunden und eingearbeitet ist.


Positionen

  • Geschäftsführung
  • Abteilungs- und Bereichsleitung 
  • Leiter Marketing  
  • Key Account Manager
  • Leitung Produktmanagement

Projektleitung

Oft stehen bei einmaligen Business- oder Veränderungsprojekten die benötigten internen Ressourcen nicht zur Verfügung.  
 
Herbert Röösli übernimmt die Projektleitung und setzt das Projekt zusammen mit Ihren Mitarbeiterinnen erfolgreich um.


Projektarten (Beispiele)

  • Umorganisationen, Change   
  • Turnaround-Projekte
  • Projekt- und Prozessoptimierungen

Bereich Produkte/Verkauf/Markt  

  • Neuausrichtung Verkauf/Marketing
  • Aufbau neuer Märkte 
  • Einführung neuer Produkte
  • Neukundengewinnung
  • Umsetzung von Wachstumsstrategien

Ihre Vorteile

  • Schnelle Einarbeitung
  • Sofortige Entlastung
  • Übernahme von Verantwortung
  • Akzeptanz bei den Mitarbeiterinnen 
  • Erfolgreiche Umsetzung 
  • Wertvolle neue Impulse von aussen
  • Klar definierter Kosten- und Zeitrahmen
    (Einsatz nur solange wie benötigt)

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Herbert  Röösli freut sich auf ein unverbindliches Erstgespräch


Einsätze als Interim Manager (Beispiele)


Führungsposition ad interim

Geschäftsleiter, Leiter Marktorganisation (60 MA, Entwicklung, Produktion, Vertrieb) 12 Mt, Verpackungsindustrie

Geschäftsleiter/CEO (14 MA) 5 Monate, Küchenbau

Geschäftsleiter Händler, Westschweiz (12 MA) 8 Monate, Bau-Zulieferer

Verkaufsleiter (30 MA) 8 Monate, Farben und Lacke

Marketingleiter (10 Mitarbeiter) 8 Monate

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Projektleiter

Business Development, Erstellung Business Plan für Schweiz (Firma 70 MA) 10 Monate, Coatings

Wachstum Westschweiz (Niederlassung 8 Mitarbeiter) 12 Monate, Bau-Zulieferer

Turnaround Entwicklungsprojekt, HVAC (Firma 2000 Mitarbeiter) 18 Monate, Industrie

Neukundengewinnung (Organisation 15 MA) 18 Monate (20%), Verbandsmanagement

Konzeption und Einführung neues Preissystems (Firma 200 Mitarbeiter) 8 Monat, Coatings

Optimierung Produktmanagement (Firma 1000 Mitarbeiter) 12 Monate, Medizinalltechnik

Konsolidierung Produktebrand nach Merger und Umstrukturierung (Firma 200 MA) 18 Monate, Farben und Lacke

Neukundengewinnung International (Firma 5 MA), 6 Monate Industrie

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