Situation
- Départ soudain de votre directeur général en raison d’une maladie, d’un accident ou d’une démission ?
- Une séparation à court terme de votre direction générale et vous n’avez pas encore de successeur approprié ?
- Le recrutement d’un nouveau directeur prend plusieurs mois, tandis que les activités quotidiennes doivent se poursuivre sans interruption.
Dans de telles situations, votre entreprise a besoin d’une personnalité de direction expérimentée, en tant que Directeur de transition, qui assume immédiatement la responsabilité et garantit la stabilité.
Prise en charge à court terme de la direction ad interim par Herbert Röösli
En tant que Manager de transition et coach en leadership (Leadership coaching), Herbert Röösli accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises dans des phases de transition critiques.
Il assure la direction générale ad interim, sécurise l’exploitation et accompagne votre équipe de manière professionnelle à travers les changements.
Vos avantages
- Intégration rapide : grâce à une longue expérience dans divers secteurs et postes de direction, Herbert Röösli est immédiatement opérationnel et efficace sans délai d’adaptation.
- Allègement immédiat : Herbert Röösli assume la responsabilité, soulage la direction et met en place des structures claires.
- Stabilité et confiance : vos clients et collaborateurs vivent la continuité et la sécurité.s
- Transmission réussie : Herbert Röösli accompagne la sélection et l’intégration du nouveau directeur général et veille à une transition fluide.
- Cadre temporel et budgétaire défini : la mission est flexible et précisément adaptée à vos besoins
Profil de Herbert Röösli
- Plus de 20 ans d’expérience en tant que Manager de transition, directeur général et coach
- Leadership affirmé, orienté solutions, motivant et doté d’une forte compétence sociale
- Solides connaissances de la culture et de la mentalité suisses romandes et françaises
Domaines d’intervention typiques
- Remplacement temporaire d’un poste de direction générale
jusqu’à ce qu’un successeur soit trouvé.
Missions complémentaires selon les besoins :
p. ex. restructurations, réorientations, optimisations organisationnelles,
Business Development, etc.
Expérience sectorielle
- Commerce B2B, B2C
- Industrie des matériaux de construction
- Techniques de revêtements, peintures & vernis
- Biens industriels, construction d’appareils, industrie électronique
- Administration publique, gestion d’associations
Clients et projets de référence
Clients et exemples de missions dans 20 ans d’expérience en tant que Manager de transitionr
Clients
Déroulement d’une collaboration:
- Analyse de la situation : compréhension commune du contexte et des objectif
- Vérification de l’adéquation entre le profil et l’entreprise ainsi que l’alchimie personnelle entre le Directeur de transition et l’organisation
- Accord contractuel
- Démarrage immédiat de la mission, sécurisation de l’exploitation
- Leadership, stabilisation, motivation de l’équipe, mise en œuvre des mesures nécessaire
- Transmission : sélection et intégration du nouveau directeur, rapport final
Contact
+41 41 711 52 73
info@RCoaching.ch
Herbert Röösli se réjouit d’un premier entretien sans engagement.
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FAQ sur la mission d’un Directeur de transition
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